Магазин обоев. Круглосуточно закрыто
Ну вот и всё. Решение принято. Магазин обоев закрыт. С 1 июля помещение полностью освобождено. Я принял это решение в связи с многочисленными «за» и «против» и как оказалось, «против» было очень много.
Вот мои доводы:
1. С 1 июля я бы попал под торговый сбор в Москве. Это 33 тысячи в квартал. Т.е. чтобы окупить затраты я должен был увеличить продажи на тридцать с лишним тысяч в месяц. Как их увеличить, когда идёт масштабное падение спроса? Я не знаю. Или есть второй вариант — увеличение наценки. Это тоже тупик, так как тут же падение спроса будет неизбежно.
2. Опять же падение спроса. С февраля месяца как пошло по наклонной, так и не видно было ни конца ни края. Посетителей в торговом центре стало настолько мало, что у меня даже стали появляться нулевые продажные дни! Да, бывали дни, когда на кассе у меня быль голый «ноль». Основная масса дней — всего несколько тысяч рублей. Ни реклама, ни старые цены (2014 года), ничего не давало эффекта. Люди стали тратиться только на еду и самое необходимое.
3. Леруа Мерлен на Каширке. Вот вот уже скоро построится. Очень многие ждут Леруа и откладывают свой спрос до осени-зимы. Статистика в интернете говорит об очень большом ожидании клиентов этого магазина. И что бы я не предпринимал, я бы не смог удержаться на плаву. Уж очень большая Леруа, уж очень закрепилось в сознании людей, что там самые низкие цены, что там большой выбор, что приехав туда можно всё купить в одном месте. И это правильно. Леруа — это вам не Домовой какой-то.
4. Я купил небольшую недвижимость. Влез в ипотеку. Мне нужны деньги, чтобы максимально постараться погасить кредит на начальном этапе. Это сильно уменьшит ежемесячный платёж. В такой ситуации рисковать и пытаться держать на плаву магазин обоев — не правильное решение. Уж очень большая вероятность уйти в минуса и залезть в большие долги. А выбираться из долговой ямы сегодня практически никому не удаётся.
5. Я устал. Устал от спекуляции. Многие говорили что я «бизнесменчик», а на самом деле я был маленький «спекулянтик». Пока даже и не думаю о продажах. Хочу отдохнуть и собраться с мыслями и силами. Любое дело требует много времени и внимания. Буду теперь чуточку больше времени проводить с семьёй.
6. Интернет-магазин Домсадор выставил на продажу. Пока интересующихся очень мало. Но и я не спешу. Поставил на него рекламу, пусть пашет помаленьку.
Ну и маленькая шпаргалка по итогам владения интернет-магазином обоев здесь.
Здравствуйте. Очень понравились Ваши посты.Скажите сколько кв метром был Ваш магазин? Я хочу открыть….но ,думаю что помещения в 20 кв будет маловато. Пожалуйста,подскажите. С уважением,Светлана.
Площадь магазина составляла 54 квадратных метра.
здравствуйте! Читала Ваши посты на одном дыхании, даже немного расстроена, что вы закрылись. Я в этом бизнесе совсем не много (3 года), но каждый день как в Спарте))) изматывает очень сильно, но пока не сдаюсь))). Хотела у вас спросить вот что, остаются рулоны по 1шт, «выкидываем» их в распродажу все по 500, уговорили меня на это продавцы, но что то меня это смущает!
Здравствуйте, Марина!
Этот вопрос можно рассматривать с нескольких точек зрения:
1. Распродавая остатки по себестоимости или даже ниже, вы:
высвобождаете деньги, которые пустите в оборот;
освобождаете место в магазине, на витрине, на складе;
упрощаете работу продавцам — как назло, покупатель будет смотреть на последний рулон и хотеть таких 5, он выпьет мозги продавцу, испортит настроение ему и себе, и пойдёт искать такие обои в другой магазин. Если он будет видеть, что это распродажа, то таких истерик скорее всего не будет;
облегчаете товарный учёт.
Да, с финансовой точки зрения вы несёте убытки, но вышеперечисленные плюсы, мне кажется, перекрывают минусы. К тому же последние рулоны обычно долго хранятся, затаскиваются, у них рвётся упаковка и т.п. Они портят внешний вид магазина. Согласитесь, куда более приятно видеть в магазине только новый товар, новые коллекции. Скопление остатков на витрине, в углу и т.п. это непрезентабельно.
2. Не делаете распродажу, а наоборот повышаете цену. Это может иногда работать. Например, снятые с производства модели могут через пол-года или через год кому-то потребоваться. Человек купил обои и отложил ремонт на год. А когда через год начал делать ремонт, то выяснилось, что ему не хватает как раз вашего рулона ))) … с тройной наценкой )))
Также по статистике моего интернет-магазина примерно 30% заказов делается на модели, которые давно сняты с производства и людям требуется именно 1-2 рулона. Они готовы купить их на любых условиях.
Если у вас есть лишние площади — вы можете такой вариант попробовать воплотить. Но не забывайте о п.1! В любом случае вы можете попробовать и получить свой собственный опыт.
Здравствуйте!
В недавнем прошлом тоже предприниматель магазинчик был 54.5 кв м в подвальном помещении торгового комплекса, занимался смежным товаром с обоями это плинтуса потолочные, напольные, фризы, декоры карнизы для штор, погонадные изделия, открыл я его в 2015 году а точнее купил за 100 тыс у бывшего работодателя, первый год был ад, всем все должен магазин полупустой люди недовольны ругаются уходят но с долгами расчитался вроде более менее ну думаю заживу, не тут то было налоги пенсионка поднятие аренды опять все съели, опять недовольные покупатели, опять полупустой магазин и вот осень зима 2016 торговля шла блее менее хорошо затарил магазин, думаю ну все вроде все круги ада прлшел, работал все это время сам, продавцов не нанимал чистая прибыль что получалось взять на руки составляла от 5-12 тыс в месяц, думаю вот вот еще чуток, ну тут начало 2017, людей нет, магазин пуст, были и нулевые дни, а тут еще аренду подняли еще на 20% тут замена эклз в кассе, тут щакон о онлайн кассах, и необходимость покупаьь кассовый терминал с программой учета с фискальным накопителем, тут и леруа мерлен открывается вблизи и я понял что ожидание смерти подобно и загоняет в минуса, все распродал остаток товара с себестоимостью 40тыс куиили дисконтом все сразу за 22к, оборудование щабрали, стеклянные перегородки выкупили в общем продал все и вздохнул с облегчением, так еще после этого всего уплачивал оставшиеся платежи в пфр и т.д. сейчас решил буду заниматься спекуляциями то есть купи продай только без капитальных затрат на помещение аренду склады налоги ит.д. а так поосто купил поодал разниук себе пусть лбоот будет не 200 тыс а 50 всего но дармоедов на шее не будет точно.