Магазин обоев. Стоит ли работать в торговых центрах?
Совершенно рискованное мероприятия я затеял весной 2011 года. В поисках аренды я прошерстил всю ближайшую округу в радиусе 5 км. Ничего стоящего и тем более за приличные деньги я не нашёл. Но тут меня озарила мысль. Если магазин обоев смог работать в подсобном помещении, то почему мне не попробовать, искать и предлагать арендодателям расширить арендные площади за счёт подсобок. Я стал повторно ходить по торговым строениям и заглядывать им, извините, в каждую щель. Опять ничего. Напомню, этот пост является продолжением повествования Магазин обоев. Накрутка на товар.
В один из хмурых весенних дней я, уставший и опустошённый, заехал в небольшой торговый центр и решил покушать ухи и блинчиков со сгущёнкой. Мне часто доводилось здесь бывать и я очень люблю «Теремок». Не считайте это рекламой. Я обязательно в будущем напишу свои мысли по поводу двух заведений общепита: Макдоналдсе и Теремке. А пока вернёмся к моему намерению.
Отменно покушав в тёплой и спокойной обстановке я пошёл на парковку на -2 этаж. А теперь, уважаемый читатель поста сего, ответьте на вопрос. Вы прочитали «второй этаж» или «минус второй этаж»? Вы понимаете за чем я это спросил? Всё просто! На минус втором этаже этого торгового центра, где располагалась парковка, была отличная возможность построить павильон вдоль прохода посетителей. Т.е. люди, приехавшие на машине в торговый центр обязательно должны проходить мимо магазина обоев. Ну, конечно если он там будет ))) Длина прохода 27 метров, а ширину можно без ущемления прав посетителей сделать аж 2 метра! Итого 57 метров. Не правда ли у меня занимательная математика ))??? Конечно же 54 квадратных метра. Осталось за малым — узнать возможность постройки павильона в этом месте и стоимость аренды.
Сказано — сделано. Я тут же поднялся к администратору торгового центра и стал узнавать контакты человека, который занимается арендой. Мне дали телефон, по которому я мог связаться с менеджером. Пришлось потратить значительный отрезок времени, прежде чем я смог донести до арендодателей своё предложение. И ещё более месяца ушло на согласование договора и технических особенностей. После этого мне необходимо было построить павильон, закупить стеллажи и завезти обои.
Ситуация с выбором перегородок для павильона случилась интересная. После попыток завязать отношения с несколькими компаниями у меня сложилось впечатление, что люди просто не хотят работать. Возможно они посчитали меня маленьким и не интересным заказчиком. Получалось так, что я обращаюсь в компанию поставщика офисных перегородок, а они меня то не внимательно слушают, то слишком навязывают дорогие и сверхновые материалы, то дают неадекватные цены. А в одной конторе меня попросили сделать замеры и представить замеры им, а лучше, по возможности, сделать это в автокаде. Я не сомневался в своей способности выполнить чертёж в этой програмулине, даже в 3-х мерном варианте, но эта программа стоит денег, а тратить зазря я не хочу.
В итоге на каширке нашёл компанию Оки-Доки. Приехал к ним в офис, ткнул пальцем на образец перегородки, выбрал цвет и объяснил адрес и место, где должна быть установлена сия конструкция. Через день мне позвонил этот менеджер и сказал, что всё понятно и он выслал мне проект и счёт. Я счёт оплатил и через неделю (после изготовления материалов) началась инсталляция.
При установке была одна значительная помеха — время работы торгового центра. В общем все работы, которые необходимо делать должны исполняться только в нерабочее время ТЦ. Поэтому за 4 ночи двое парней с шуруповёртами и киянками возвели магазин обоев на -2 этаже.
Теперь бюджет. Наверное это самое интересное для любителей посчитать в уме. На расчётный счёт компании от учредителя (т.е. меня) было внесено 700 тысяч рублей. Павильон в 27 метров длины обошёлся мне в 300 тысяч с учётом выгрузки и доставки всех материалов с 1 на -2 этаж и работами в ночное время. На 20 стеллажей размерами 2500х1000х600 с 6 полками я потратил около 80 тысяч. Нашёл в Гуголе первую попавшуюся компанию (Универсал-Экспресс), заказал стеллажи, оплатил получил. Проблем нет, так бы всегда.
Стеллажи собирал сам по ночам, поэтому сэкономил на сборке. Из других расходов по мелочи: доставка обоев (оставшихся от прежней торговли) + загрузка + выгрузка и перенос с 1 на -2 этаж, мытьё витрин и уборка помещения. На оставшиеся денежные средства я должен был докупить обоев, нанять продавцов и начать работать.
Немного о торговом центре. Как и в любом общественном заведении у торгового центра есть свои правила, исполнение которых должно быть обязательное. Я уже писал выше, все работы (выгрузка, погрузка, мытьё полов и стёкол, ремонт и т.п.) должны исполняться в ночное, т.е. в не рабочее время. Как арендатор, я конечно же от этого страдаю, но как покупатель вижу огромный плюс и заботу обо мне. И действительно, в ночное время ТЦ ремонтируют и вылизывают с мылом до блеска. Люди, страдающие аллергией могут не бояться, что кто-то будет мыть витрины в рабочее время моющим средством с ароматом сирени или того, что аллергику противопоказано.
Ещё одной качественной чертой является система заявлений. На каждые работы, которые намерен выполнять арендатор, пишутся некие заявления, которые ставят руководство ТЦ (включая инженерные службы) и охрану в курс дела, а именно что, когда и кем будет делаться на территории комплекса. И руководство принимает решение разрешить или же попросить изменить тактику ведения работ, чтобы это не нарушало правила ТЦ.
В торговле не должно быть базара. Не должно быть подобия строймаркетов, которые родились в Москве после закрытия рынков и по сути своей являющиеся всё тем же базаром с «развалами» товара, отсутствием ценников, чеков и даже элементарной гигиены.
В ТЦ всё довольно жёстко, но как показывает практика — работать по правилам удобнее и правильнее. Ну а тёплая парковка в 3 этажа под землю — это приятное преимущество перед соседними центрами.
Осталось дождаться долгожданного открытия… об этом читайте в посте Ценники и удобство в магазине обоев.
На данную тему Вы можете ознакомиться:
Как раскрутить интернет магазин
Магазин обоев. Накрутка на товар.
